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第483章

乱世栋梁-第483章

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    李笠特意举了一个例子,是参考他那一世听过的例子,这例子有关“预算报价”。

    举例的人,引用的却是明代一件事:

    嘉靖年间,河套地区被蒙古俺答汗控制,对方以此为据点袭扰陕西、山西,对边防形成很大压力。

    总督陕西军务的兵部侍郎曾铣,上《请复河套疏》,向皇帝朱厚熜(明世宗,又称嘉靖皇帝)请求复套。

    皇帝想要有一番作为,也意识到朝廷收复河套地区,能够极大改善陕西、陕西的边镇形势,看了曾铣的《请复河套疏》,很高兴。

    加上曾铣击败了率众入寇的俺答汗,表现出色,再上《重论复河套疏》,皇帝心动了。

    但没过多久,因为奸臣严嵩发动爪牙弹劾曾铣此举“轻启边衅”,并指使人污蔑曾铣瞒报打败仗的实际军情,并克扣军饷,贿赂首辅夏言。

    于是,皇帝先罢首辅夏言,再命廷臣议曾铣之罪。

    有司官员“体察上意”,上奏曾铣罪不可免,于是曾铣入狱,最后被杀。

    朝野为之喊冤。

    这件事,看上去是忠臣被奸臣陷害,含冤而死,但是,内中另有详情:曾铣的复套,是钓鱼工程。

    曾有人认为,复套需要折银三百万,兵三十万,粮三百万石,折白银三百万两,还得沿河修城堡。

    但曾铣对皇帝说,微臣的复套方案不需要这么多钱。

    精打细算,六万兵力就能搞定复套,军费不到四十万两,这是曾铣的“第一次工程预算”。

    等到皇帝拨了一笔‘定金’,满怀期待的等后续时,曾铣再次上报的“工程预算”变了,翻了十几倍。

    其中,兵力翻一番,变成十二万,军费自然也就翻倍,后续费用,仅仅沿河筑城一项,每年投入至少二百万两白银。

    这下,自尊心极强且自视甚高的皇帝意识到自己被骗,暴怒。

    但又不可能承认自己被人“钓鱼”,于是,借助“白手套”严嵩,把曾铣弄死,以儆效尤,却不用担一丝骂名:

    害死曾铣的人是严嵩,与我朱厚熜有何关系?

    这个例子,说的是一个典型的钓鱼工程,所以举例人总结:打工仔千万不要在预算上糊弄老板。

    当然,曾铣的意图是为了国家,因为复套确实很有必要,此举也不是为了自己捞钱,完全是出于公心。

    但他知道皇帝扣扣索索,于是想用“低报价”先得皇帝允许“立项”,等后续再追加款项。

    李笠记住了这个例子,现在,改了改,拿来教育儿子。

    “日后你主政了,总会有大臣,基于各种目的,向你申请‘工程立项’,但为了获得同意,就难免钓鱼。”

    “先报个低价,让你觉得不错,于是立项开工,结果做着做着,你发现情况不对,发现工程要完工,得加钱。”

    “若这工程是土木工程,譬如水利工程,或者开路,忍忍也就算了,缓个几年,财政也就能缓过来。”

    “可若是打仗,那就不是闹着玩的。”

    “别的不说,就说后勤,如果开战前,估算的粮草消耗是三百万石,兵力十五万,四个月打完。”

    “结果开战后,实际的消耗超过六百万石,还得追加粮草三百万石、兵力十五万,要延期至少半年,你加还是不加?”

    “不加,前线和敌人交战的大军,断粮就完了,没有援兵接应,也完了,撤都撤不回来。”

    “加,突然冒出来的巨额开支,是说加就加的?”

    “紧急调兵,其兵原本的驻地就会空虚,极易露出更多破绽。”

    “紧急调粮,还得动用各地常平仓的存粮,万一遇到灾年,没法赈济灾民,怎么办?”

    “额外增加的后勤运输负担,又得调动人力来承担,连带开支骤增。”

    “这一连串下来,连带着国务也被耽搁,原本的施政计划被彻底打乱,这不是加不加钱的问题,这是战争成本失控,导致国政失控的问题。”

    李昉明白父亲的意思,《孙子兵法》也说了:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察。

    可要如何防止被人“钓鱼”,防止在打仗这件事上出现成本失控?

    他觉得,无论谁当皇帝,被人明目张胆的骗,被人在众目睽睽之下“钓鱼”,恐怕都想杀人啊!

    李笠说道:“打仗,谁也没有把握一定能打赢,或者在预期时间内结束战争,所以风险大,风险控制不好做,这可以理解。”

    “但是,若连后勤运输的成本控制都做不好,打仗就是在赌博,尤其国战,变成了赌国运,一旦成本失控,就不是加不加钱的问题。”

    “突然增加的负担,必然转嫁到百姓身上,导致服劳役、兵役的百姓增多,影响农活,甚至会加重百姓负担,导致家破人亡的情况出现。”

    “这种情况一旦大规模出现,国家的根基必然被明显削弱,许多年都恢复不过来,你看,严不严重?”

    李笠说到这里,看着那几个军人:

    “所以,核算工程报价,确保工程进行过程中的成本控制、风险控制,就需要这些专业人员、专业团队来负责”

 第一百三十五章 参谋

    兵部官署一处院子里,停着几辆独轮车,乍看上去,和民间所用独轮车没太多区别。

    独轮车,在汉时就有了,当时名为“鹿车”,车有一个轮子,双握把,仿佛鹿角,一个人就能推动。

    后来,三国时期,有了改进。

    据说蜀汉丞相诸葛亮对鹿车的运输效果不满意,因为汉军要出蜀地攻关陇,走的是栈道,原有的鹿车,运输效果不好。

    于是,诸葛亮制作了“木牛流马”,极大改善了粮草运输的效率。

    木牛流马到底是什么?众说纷纭,但很多人认为,这当中,包括一种改进后的独轮车。

    无论传说如何,独轮车在民间确实普遍使用,既能走丘陵、山区道路,也能走平原地区的田埂路。

    几名“参谋”,向前来参观的皇帝和皇太子,介绍这个常见的运输工具。

    所谓参谋,即参与谋划的意思,军中设参谋一职,参与军事行动谋划、承担具体军事业务,其中包括后勤运输。

    皇太子李昉见识过民间生活,所以能看出这独轮车和民间独轮车的差别之处:眼前这独轮车,前后各有双把。

    这就意味着,独轮车可以两个人驾驭,前拉后推,载重量相比一般的单人独轮车要大。

    但实际上,前面的双把,等同于马车、牛车的双辕,可以用一匹马骡驴来拉,而位于独轮车后方的人,负责维持独轮车的平衡。

    此外,车轮也有不同。

    眼前的独轮车,车轮为铁轮,其重量不比同尺寸木轮重多少,但更加牢固。

    参谋们对军队为何要以独轮车为主要运输工具之一,做出解释:某些地区,比较适合用独轮车来承担后勤运输重任。

    尤其这种独轮车,在崎岖路段行进时,车轮不容易坏,这一点,在大规模的运输当中十分重要。

    虽然木车轮的优点是价格便宜,随坏随修,因为木材到处都有,但是,大负重、长距离运输时,故障率相对较高,需要花时间来修补。

    对于提高陆地运输效率来说,这问题比较容易拖后腿,所以参谋们根据历次战役的实际使用经验,得出了“铁轮车更合适挑大梁”的结论。

    这一结论的前提,是进行丘陵、山区路段的运输。

    这些地区的路,一般都是窄路,道路崎岖,两轮车也许能走,但到了某些弯曲路段,转弯不便,容易出现拥堵。

    两轮车的转弯半径其实不算大,都会有转弯吃力的时候,四轮车就更别说了。

    而且,走山路时,经常出现道路一侧是悬崖、陡坡的情况,这时候稍有不慎,拉车的牲畜就会失足掉落,连带着把车以及车上货物都拖下去,造成损失。

    所以,到了这些路段,车队的行进速度会很慢,车夫们小心翼翼驾驭驮畜,缓慢通行。

    于是,运输车队行进在丘陵、山区路段时,总体的移动速度不快,和步行差不多,且经常在某些路段出现拥堵。

    甚至,会因为一辆车出了故障,譬如车轮坏了,导致整个车队就堵在狭窄路段,进退不得,

    所以,有司总结了历次战役后勤运输的经验教训,决定用独轮车,作为丘陵、路段运输的主力车型。

    独轮车的结构简单,活动部件少轮子比两轮车少一个,用了铁车轮后,“平均无故障时间”延长。

    独轮车队行进在崎岖山路上时,因为占用的路面不大,转弯极其灵活等于是原地转向,前拉后推的“行动模式”,可以很好的保证通行效率。

    即便出了故障,也不会堵着道路,导致后面的车无法通行。

    畜拉人推的前进方式,可以保证在上坡路段可以从容上坡,实在不行,人拉人推的方式也可以。

    即便不用驮畜,两个人负责一辆独轮车,其粮食消耗,要比用驮畜少很多。

    这在特定地区的长期陆地运输十分重要,可以在维持基本的运输能力前提下,降低后勤成本。

    什么是“特定地区的长期陆地运输”?

    特定地区,即太行山脉。

    楚军要攻河东地区,路线有两条,一条路线,是直接翻越太行山脉,往晋阳而去。

    第二条路线,是从幽燕出发,走北道绕行,从恒州地区南下,攻雁门关,再攻晋阳。

    经过参谋司的研究和推演,第二条路线的后勤运输压力极大,运输成本相对高很多。

    所以,第一条路线比较合适攻齐。

    虽然山区运输也不容易,但使用独轮车铁轮作为运输工具,能以较低成本,完全靠人力推独轮车,稳定维持“粮道”。

    之所以主要用人力拉车而不用驮畜,是为了省粮草,把省下来的粮草,补给前方将士、战马。

    参谋司的参谋们,经过大量的论证,制定的后勤运输方案,可以保证十万官军主力跨越太行山攻河东时,一年内后勤无忧。

    相关的方案,以及具体实施方案,李笠已经和宰辅们看过,也召集了军中相关人员开会议过几次,确定大体没问题。

    李昉也看过方案,想到方才父亲特地讲解的“钓鱼工程”,他便和几个参谋探讨起来。

    他不问“物”,问的是“人”。

    大量调动人力来维持“独轮车运输线”,这些人力当然是太行山东的河北地区百姓。

    这些百姓被征发服劳役,参加灭国之战,因为山区运输十分辛苦,而且持续时间长,服役期限必然超过一个月。

    那么,他们家中怎么办?到了农忙季节,家里农活谁来干?

    一个壮劳动力长期离家,家中经济来源少了,万一碰到急事,家里老弱妇孺无依无靠,或者举债,然后因为收入减少,还不起,利滚利,怎么办?

    服役的青壮,在运输期间,吃住条件如何保证?若病了,怎么安排治疗、休息养病?

    是不是要带病运输?

    如果战事真的持续将近一年,这么多青壮的轮休,怎么才能做到公平?

    李昉问的问题,全都是关于服役百姓该如何组织、管理、奖惩以及安顿。

    道理很简单,他要提防被人“钓鱼”,因为一旦“工程成本失控”,会祸害许多百姓。

    青壮劳动力,是各自家庭的顶梁柱,顶梁柱没了,家也就没了。

    而这一个个家庭,就是王朝的根基,代表着赋税,代表着服劳役的劳动力。

    李笠见儿子问得很仔细,没有打扰,看着几个侃侃而谈的参谋,很满意:专业人士,就该有专业人士的样子。

    自从有了战争,就有了后勤运输、保障,所以,后勤运输、保障的相关知识,自古以来就有。

    但这种知识上不得台面,因为对于士人而言,粗鄙军吏掌握的技能,不值一提。

    教人如何打仗的兵法,倒是有不少传世著作,这些兵法,当然会强调后勤的重要,但具体怎么保证后勤,不会说太细。

    而具体详细描述军事后勤技术的书,甚至专门的军事后勤学说,没有。

    因为这种知识,其实等同于民政中的物资转运、人员征发和管理知识,无非是办的事是民政还是军务,所以被视为“吏学”,不受“主流”重视。

    只有那些具备地方执政经验,或者打过许多仗的将军,才会对后勤运输、保障知识,有不同程度的了解。

    甚至,军事后勤、保障知识,成了“将门家学”的一部分,长辈将其作为家传知识,传给自家人。

    而不会作为学校的教育内容,对学生进行教授。

    如此一来,战略层面的后勤规划、成本估算,一般需要民政官署的人员来承担,但战场军事运输和安全环境下的民政运输又有不同。

    导致估算出来的后勤成本,只是个大概的数字,而等到战争开始后,基本上大幅上涨是必然。

    所以,想要较好的估算军事行动的后勤成本,并在开战后,控制后勤成本的上涨,需要有地位高、专业知识丰富的专业人员来承担这一职责。

    于是,参谋一职应运而生。

    参谋,由一定级别的军官担任,要有带兵经验,入军校学习专业知识,毕业后履职。

    作为一个群体,全程参与到作战、行军、后勤的谋划中去,参与决策、执行以及监督。

    所谓“专业知识”,以后勤运输计,有几点要很专业:

    一,什么规格的桥桥面宽度,其每小时通行能量人、车、马是多少,要掌握。

    二,各种典型道路路况,每小时通行量各类运输工具是多少,要掌握。

    三,水路运输,不同水位,能有什么吃水量的船只通行,每日货运量最大能有多少,要掌握。

    四,水、陆转运,如何调度、调配人手,如何编组人力运输队、畜力运输队。

    以上总总,其实都是在总结前人经验的基础上,将其量化,用“每小时通行量”、“每日货运量”等指标,来量化后勤运输、保障各环节的成本。

    如此一来,可以在开战前的“庙算”环节,根据作战方案,规划后勤补给路线粮道。

    给皇帝和

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