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第7章

儿子兵法-第7章

小说: 儿子兵法 字数: 每页4000字

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卖方:“价钱差太多了,625万,我才愿意卖。”

双方又没谈成。一周后,屋主终于愿意,主动打电话告诉买方:

“500万我愿意卖了。”

屋主自动跌价后,发现买方的反应还是不热烈,迟迟不肯做决定 ,事情又陷入僵局,由于屋主临时急需现金周转,只好又主动再让价50万,并言明绝不再降价。这时,买方的顾虑已经不是纯粹价钱问题,而对整个买卖感到恐惧退缩,不敢买了。

上面这两个例子本质上类似,但结果一成一败,关键就在于前者对买卖的“大超势”,以及自己的立足点看得非常清楚。所以,当他知道,最优势最高价的机会稍纵即逝,只要轻握就可以抓住。后者则完全相反,由于看不准大环境条件,还要逆势操作,结果情势由优转劣,终于让到嘴的鸭子给飞了!书包 网 。  。。  想看书来
谋攻篇(一)
1???????? 买卖中的数学游戏

在交易进行的初阶段,双方的议价通常都是以整数为基准。如开价150万的房子,买方可能出价138万,卖方小跌2万,喊价148万。双方在杀价拉价的过程可能就会以2万作喊价基础;假设有一方忽然改变喊价基数,如2万降为1万,1万再降为5000、2000,甚至1000的无休止,表示价格已接近一方所能接受的极限了,离交易达成目标也愈来愈近;这时候,双方都得调整自己的脚步,以免买卖触礁。

如果有一方开出了距离整数很近的价格,如248万、149万、28万元时,恐怕议价的空间已经不大了。这时候,谈判应该近尾声了!

例:看以下的个案:

张先生于1990年在新庄订购了一栋预售屋,合计总价115万元。由于1990至1993年间,当地政治形势浮动很大,全球经济也不景气,加上资金大量流失等因素,市场行情普遍下跌近两成,几经考虑,张先生决定认赔杀出;并将委托中介的价格从115万降为109万;一个月后,还是没成交,经与中介经纪人再协商后,底价再降为102万。

数日后,出现一位买主,开价95万。双方价差达7万;经中间经纪人不断协商斡旋,卖方同意降价至98万元。而买方只愿加价至96万元;为了1万差价,双方折腾了一个多小时,最后以97万元成交。事情到此本可告一段落,谁知还有下文呢!

发现发签定买卖契约时,一位经验老到时代书立即发现:总价款为97万,有零头出现,又是新房子,断定买方是精打细算型的,而卖方肯定是赔钱卖,果然,卖方真的表现出一副心不甘情不愿的神态;签约时,格外小心挑剔,在落笔画押前,双方又你来我往,争执不休,最后才在这老经验代书安抚下,顺利完成签约。

在拍卖折扣战中,常见到99元及一件80元,两件150元的价格,这种价格就是明示“杀价勿来”。至今,我仍未碰过99元的价格的产品还可杀价的,也没听过将一件80元,两件150元的产品,单价杀价为75元的客户。

当商品的“开盘价”为99元时,便可断定,这商品是从原价110元或更高的价格降下来的,同样地告诉客户没有议价空间。

常言道:“杀头的生意有人干,赔钱的买卖没人做。”既然已降到了底线,若买主还想做大幅度的议价,卖方不但肯定不做这笔生意,说不定还赏一顿闭门羹呢?

从成交价及商品开盘价的数字观察,隐约可透露出一些买卖的玄机。这点读者们不可不察。

2 备战谋略

??? 没有固定行情的高价商品,其交易过程必然复杂。而如何保持价位与利润的合理性,并迅速成交,是每个卖方最头痛的问题,如果你只要找一位买主(以房地产为例),不妨在交易之前,先设定一些条件,把姿态摆高,给自己多留一点谈判空间,将可迫使对方在自己的条件基础下展开谈判,以掌握主控权,顺利完成交易。??? 例:曾有一次,我负责销售一栋价格125万的房屋,连续有三组客户都出价112万,我即想了一个方法应变:??? 当客户到达现场时,我先对客户说:??? “对不起,在参观房子之前,有几件事向您报告:一、由于这栋房子已真的很便宜,而且业主已经赔钱卖了,所以绝对不再降价。二、增值税由负担,所费不多,不万而已。三、参观时,若很合意,请不要杀价,也不要再嫌房子;因为真的已经很便宜了!四、若合意的话,请先付20万订金,并在3日内签约,因业主3日后就要出国了。”??? 大多数的客户,大老远跑来,就算不出价,也要先看看。果然,客户参观完毕后,其中有一位便对我说:??? “是不是可以让业主自己负担协值税,我愿意负担契税、代书费”??? 不用说,这笔买卖已经完成了。??? 反之,若是买主,还是要先挑其毛病,如装潢太差,浴室水管漏水,边间怎么没有设窗户及气窗,电线明管要改成暗管,这里要增加插座对方一听,这么多的问题,心里已准备做出较大的让步:??? “你所希望买的价格是”??? 提出一大堆要求,迫使对方做较大的让步,是使自己先立于不败之地的方法之一,因此你在买卖中,要做一个严格的挑剔都,“嫌货才是买货人”,你的意见愈多,愈挑剔,愈可显示购货的兴趣,对方将会认为值得进一步考虑的。
谋攻篇(二)
?3? 双赢策略??? 任何人买了新产品,只要使用效果佳,必然会在心里留下好印象。一旦有朋友要买同类产品时,就会义务地广为宣传,大力推荐??? 大多数人都喜欢炫耀自己的购买能力,但又怕展现出来后被朋友、同事亲友灌上一句“爱现”。掌握了一般人这种微妙的心理特质后,我运用了一些小技巧增加了更多的生意机会。??? 例:有一个月份,我的业绩做得不好,一直开发不出新案子,由于让我服务过的客户,多半对我印象深刻,我就翻翻前一两个月的客户资料,打电话给他们,请他们介绍些朋友的生意给我,结果我发现他们推荐我的方法是如此:??? “如果你有房地产的问题,不论是产权或买卖等,我推荐一位很专业的房地产经纪人给你,他叫李经康,我上个月就向他买了栋‘380万’(加重口气)的房子,装潢很棒、景观女子、建材也是一流的有空你到我家来看看,这真是一级棒的房子,是李以康推荐我买的。”??? 试问:他到底是炫耀自己的购买能力呢?还是真正要推荐业务员???? 我认为这是“双赢策略”。一方面是炫耀自己,同时也达到推荐的目的,那个月的业绩就是这样子做上来的。??? 例:我有位朋友,在一次同学会上,到处宣扬他买了某A型车,好开、省油、没啥毛病,还介绍了几位同学跟他一样买同样款式的车,假日旅游时很方便。??? 一年后的同学会上,他逢人就骂:??? “以后买车绝对不要买A型车款的车,毛病多、易故障,零件贵”??? 我就问他:??? “当初你不是赞不绝口,怎么如今”??? 他说道:??? “当初是新车嘛!感觉不出什么毛病,谁知道半年后”??? 如果,业务员能抓住人类爱现的心理,再运用添购新物者的力量,定可使生意蒸蒸日上。而且,就算客户买错产品,也不会抱怨,毕竟,你并不是产品的制造者啊! 

4? 略施小惠的策略??? 略施小惠,说穿了就是要放长线钓大鱼。这是运用人性的弱点,以攻其不备的策略。这种软性战略的效果,往往胜过正面攻击。??? 大部分的人都喜欢贪小便宜,但也不会平白无故地接受他人的好处。所以,一旦接受了,无形中会产生一种愿义务帮忙的潜意识,以回馈对方的好意。也许是义务宣传你的好处,或在谈判中降低对抗意识,这都是略施小惠的基本策略。??? 略施小惠是以一丁点、一丁点地施惠,用在同一个人身上,并且依不同时间给予好处,等累积到一定程度时,再运用“流水的启示”,也就是利用当水涨到溢满的程度时,会冲出一条新沟道来的原理,让对方依我们的意志而主动配合,以达成预设的目的。一次又一次地施予对方小小好处,当有需求时,对方通常是不会,也无法拒绝的。??? 略施小惠是一种平常要准备的工作。如果一下子给予对方很大的好处,对方一定会疑惧你可能要求更大的回报而回避。所以施小惠时,要尽量顺其自然,每次给对方的好处不宜太大,让对方可以大方地接受。久而久之,略施小惠的影响力便可发挥出来。??? 略施小惠,也可以借着谈判的最佳时机,展现最大的力量,亦即平时做好准备,战时重点攻击,当必攻无不克。??? 例:记得曾经有一个很挑剔的装潢客户,每次参观房屋,总是大挑毛病,嫌屋况不适合。但我总是不厌其烦,一次又一次地接、送、带、看,耏*次用餐时,都是我抢着付账请客!??? 有一天,董事长找我,对我说:??? “有位客户,看上本公司所销售的某一栋房屋,并指名非要你的服务不可,否则不愿意继续进行交易。”??? 这时,不但公司对我热诚服务客户的精神有所肯定,实质上,我也得到略施小惠的回报。??? 略施小惠,不只限于金钱上的施惠,许多种方法亦可适用。如热诚的服务,不就是略施小惠的方法之一吗???? 例:由于自己从事业务行业,所以常常和同事一丐吃饭,在中午聊天或洽商时,总是点最经济的商业午餐解决。而买单时,我从未抢赢过任何一次付账的机会,日子久了,心里总有欠一份人情的感觉,心想下一次总该轮到我了吧!??? 好死不死,这个“下一次”竟是在凯悦饭店,而且一次来了4个人。一到买单时,我那位朋友突然站起来去洗手间,而我也很自然地前去付账,因为感觉上,是该到我了。虽然总金额大过于数次商业午餐的总和,但别人请我好几次,我才回请一次,心中还是有种回请不够的感觉。??? 运用“略施小惠”的策略时,在技巧上要特别注意一点:态度要自然,不要让感觉到做作,否则,不但惹人厌,说不定还会得罪人。天下最愚蠢的事,就是让“资产”在无形中变成“负债”。??? 如能做到“运用之妙,存乎一心”时,略施小惠,将会使人难以抗拒。书包 网 。  。。  想看书来
谋攻篇(三)
5? 从旧爱找新欢????? 身为销售员,无论现有客户多少,必定要设法再开发新客户!????? 开发新客户有两种方法:一是新辟客源层,另一则是从旧爱中找新欢。????? 所谓“从旧爱中找新欢”,就是经由原先的老客户去找新客户。????? 世记,在开发新客户的同时,不可忘却旧有的老客户。由旧客户来推荐新的客户,你的交易不但愈益广阔,也会更加密实。????? 例:有位长辈曾以告诉我这样的故事:????? 王永庆之所以成功,自有其过人之处。他早年曾经营米行,一样卖米,他却比别人花更多心思。客户的米用完了,不待通知他就会及时送达。客户买的米少,他依然照送不误!客户的住所遥远,他也毫不在意,随传随到。米送达后,还特别将新米旧米区隔,新米在下,旧米在上,分层摆妥,保持米的鲜度,使客人永远可以吃到新鲜米。被服务的顾客看在眼里,怎会不替他介绍更多的买主呢!????? 王永庆的例子告诉我们,只要肯花心思,巩固旧客户的心,旧客户在感动之余,只要随口称赞一番,新客户随之到来,又何乐而不为呢? ????? 经验显示,在开发新客户时,若从陌生人着手,遭遇到的阻力较大,若能经由旧客户口耳相传,那就容易多了,毕竟“口碑”远比“黄婆卖瓜”更有说服力。????? 建立你的服务品质,加强客户对你的信心;旧爱仍存,新欢倍增,交易自然因客户的增加而日见绩效。????? 例:在我从事业务工作的3年经验中,真正开始赚到大钱是在第二年。头一年,都在打客户基础,只要与我往来过的客户都知道,除了专业上的服务外,从跑腿、登广告、挂看板、派报,乃至于带客户看房子等,不论时间多晚、房子多远,我都照做不让。我敢肯定,客户对我的服务都很满意,所以他们也很乐意介绍更多的朋友给我,就这样,老客户介绍新客户,新客户又成朋友,朋友再介绍新客户;一年之后,我就比较不需要再多花心思开辟新客源了。因为光是客户介绍的案子都处理不完了。????? 当然,不管客户有多少,身为业务员,仍要秉持着热诚的心,提供服务。这种良性循环,才是客户源源不绝的最大动能呢! 

6? 最好的广告口碑????? 跑在最前线的业务员,应该是最好的活动广告,除了本身的专业知识外,还要提供额外的服务;而这些服务,不只应该当事人感到满意,更要使其他不相干的人,也知道你的服务热忱;这才能真正建立广泛的客户层面,若能时时切记,并付诸行动,很快地,其他不相干的人也会知道你的服务热忱;日积月累后,在无形之中,这些人便成为你所布成的“点”。从这个“点”所爆发出来的影响力,将是惊人且永久的!然后,再从“点”发展成“线”,拓展成“面”,将使客户源源不绝,并成为朋友。这便是你的口碑。????? 例:在板桥,有一家蚵仔面线摊,经常人潮不断,不仅要站着吃,而且还要排队。????? 例:听说苗栗有一家世代祖传的猪脚店,生意奇佳,日久不衰。但这不稀奇,最值提一提的是老板的古怪脾气。客户所点猪脚的量,一律由老板安排,保证满意,吃不完不要钱;但不准外带,因为,店主深怕祖传的猪脚制作方法流传出去。由于每日猪脚的供应量有限,去晚的人还吃不到呢!????? 听说台南有间庙很灵????? 当你的口碑能在无关紧要的人口中流传时,你的生意已走在成功的路途上了。????? 例:当朋友向你说:????? “你若要买车,千万不要买A厂牌B型车。刚买时,车况还可以;半年之后,先是电路故障等小毛病;一年之后,烤漆就会褪色脱落、铂金不耐用、底盘要大修”????? 你将可预见一年之后,A厂牌B型车,业绩日愈下降,最后只停产。????? 以上的商业范例告诉我们,商家若不知警惕,不用诚信原则待客,反而做能赚一次算一次的“打带跑”式的生意,将策略错误应用,导致

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