红旗-第158章

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　　　　会议结束的时候，大家胡胡乱乱的谈了很多东西，没有边际的乱侃大山，一会说是要投资美国科技股，一会说是要在香港投资地产，一会说是要去美国搞分公司，一会说是去俄罗斯抄底俄国经济。
　　　　大家的想法都是天马行空，因为这段时间，中旗集团的实力又逐渐恢复到了去年3月份的那种水平，手里有很多钞票可以用。
　　　　大家比较郁闷的一点是中旗集团没有抓住一个很重要的机会……随着rmb兑美元的汇率暴跌一半，中旗集团的总资产规模也就降低了一半。
　　　　如果没有季昌玉的干扰和横加破坏，按照最初的计划，大家已经准备将主要的流动资金都转移到香港，并提前和港商兑股、上市等等，将大部分资产转移成港币。
　　　　现在只能眼睁睁的看着这一切发生，看着中旗集团的总资产规模在美元单位的审计中连续暴跌。
　　　　当然，好消息是中国的外贸出口肯定要火爆了。ro！。
第一百六十章　坑害你
。　　　　在中旗集团股份化的内部报表中，杨少宗做为整个管理团队的〖主〗席，他提交的中旗集团总资产报告上写的很清楚，总资产1792亿RmB，债务974亿RmB
　　　　是的，中旗集团就这么有钱，顶峰的时期负债率却有
　　　　这么高的负债率让人很惊讶，但有一点是肯定的，中旗集团在全国主要城市都持有大量的土地等待开。应该说深淞两地市委领导对季昌玉也绝对是恨之入骨，由于中旗信托投资公司受母公司限制，特别是被季昌玉卡死了资金动向，无法继续托市，淞深两地股指6续滑坡到了35o点左右。
　　　　在旗珍集团上市后，季昌玉也滚出局后，管靳生立刻重新控制深淞股指，用半年的时间慢慢将两地股指重新拉回8oo点的大关。
　　　　同时，央行在94年虽然继续采取金融紧缩政策，但相比猡年已经要松懈了一些，经济增长开始重新恢复，特别是汇率暴跌也增加了内部现金流的压强，使得流量开始放大，整个经济大盘复苏。
　　　　在股市拉回之后，中旗集团的日子就算是好过很多，实际负债率已经从顶峰时期的跌落到22％，手里还捏着两百多亿的现金流，日子非常好过。
　　　　当然，最好过的一点是地皮重新回到了原有的正常价位，地皮价位一回归正常，总资产提高，负债率自然下降，和银行借钱容易，股票价位提升的也就快了很多。
　　　　1994年7月的时候，旗珍集团在港股的每股价格已经从Ipo时期的17。5
　　　　港元每股增加到元，考虑整个Ipo的规模是5亿股，这个股价的飙升绝对算是很惊人的。
　　　　按照市值计算，旗珍集团已经具备冲击千亿港元资产的企业，但在胡祖铭的估算中，旗珍集团冲击两枞乙港元大关也就是年底的事情，按照现有的市盈率计算，只要母公司的债务危机不存在，旗珍集团的股价绝对有能力破百。
　　　　当然，旗珍集团此时已经做好增新股的打算，老股继续分拆，利于流通和交易规模的扩大。
　　　　这一点是没有问题，毕竟旗珍集团的盈利率仍然保持在非常高的水平，即便是在低谷的1993年也有34个亿的净利润，只是增长不如过去那样强势…金富士的逐渐平庸和销量疲软当然也是主要的影响。
　　　　这个时期，旗珍集团继续吃下了福建喜之郎公司和汇源果汁公司，特别是通过对汇源果汁的兼并，直接弥补了93年未能扩张果汁系列的空缺。
　　　　在茶饮料方面，香港珍记食品公司的功夫系列的冰红茶、红茶、绿茶饮料是在93年底推出，却同样因为管理的混乱，被狠狠的卡了一年，直到杨少宗回来之后重新整顿整个物流体系和营销体系，才让茶饮料在一年的时间内夺回领头羊地位。
　　　　结束了今天的群策会，大家都回去继续工作，杨少宗则继续和萧薇、华康盛、管新生、胡祖铭四个人嘀嘀咕咕的商量着。
　　　　杨少宗想来想去，还是决定对省委个别领导下手，背后推一把，祝他早上西天。
　　　　他的办法很简单，让香港珍记公司的负责人去接受采访，说明去年受旗州市委领导的干预，整个旗山经济一团混乱，珍记食品公司也大受影响，今年才勉强恢复原来的秩序。
　　　　这是一个引子，一旦其他媒体过来，大家就支支吾吾的言左右，但也不否认，个别人来两句一季昌玉这个市委〖书〗记简直是差到了极点，谋图将公社的资产国有化，归他个人调度，权yù心极重，对管委会和中旗资产管理公司横加干预。
　　　　爆料。
　　　　全部爆料，在香港也爆料，彻底毁了季昌玉这辈子。
　　　　不过，谁放话，谁倒霉。
　　　　这个事情升同小可。
　　　　谁放？
　　　　萧薇当仁不让，冷笑一声道：“这种坏事舍我其谁啊，我就这么说了，省委能把我怎么样，我是正直说话，如果不是季昌玉在这里想法设法的霸占中旗公司和操控管委会，中旗公司去年就不会那么乱，最危险的时候，咱们真是有可能要陷入破产危机的呢！就算不破产，也得大量抛售囤积的地产物业，大伤元气！”
　　　　杨少宗有点舍不得，可说真的，也就萧薇说出去之后还能全身而退，甚至是继续担任中旗公司的要职，别人没有这个待遇啊。
　　　　他想了想，和萧薇，丁嘱道：“尽量不要让对方报道你的姓名，顶多有一个姓，够了！”
　　　　萧薇点着头。
　　　　话说，君子报仇，十年不晚。
　　　　可说真的，杨少宗现在是越想越恨季昌玉，他当时真没有想到季昌玉这么狠，他主动做出的软让姿态居然被季昌玉视作是彻底的退让。
　　　　毁！
　　　　杨少宗是宁可自己被批评，中旗和省委的关系搞差一点，他也要把季昌玉给毁了，不毁了这个东西，以后谁当了旗州市委〖书〗记都想在中旗集团这里做点文章，那旗山人的日子还怎么过？
　　　　就这么办了。
　　　　没有二话的毁了那王八蛋。
　　　　很快，机会就来了，杨少宗、萧薇、华康盛一起赴〖日〗本同日产株式会社举行会晤，弥补双方在过去两年因为地方领导造成的一些不愉快，随后一路访问香港，并在香港和裕华汽车集团举行会晤。
　　　　就在这个座谈会上，萧薇不经意的谈到了季昌玉的问题。
　　　　随后，萧薇和杨少宗6续通过香港大亨郑裕彤等人，爆料旗珍集团去年的一些事，总之都过去了，那个瞎搞的市委〖书〗记已经不在任上了，中旗集团也被迫重组，实施了股份化改革，引入了央企和港企抗衡地方。
　　　　这个问题一爆出，广东方面的几个约好的胆子大的媒体先转载，《参考消息》随后转载，直接就将问题搞大，原先只是内部知道的一些事，现在闹的沸沸扬扬。
　　　　省委方面大雷霆。
　　　　斗争刚刚开始，杨萧结婚了，这是事实，杨少宗夫fù现在不是一个人，现在就算省委想要搞杨少宗，也得掂量一下后果会有多严重。
　　　　比江东省委更气愤的是〖中〗央，不等省委方面下手调查问题〖中〗央已经提前换人，原省委韩〖书〗记提前半年退休斗争狠jī烈一但杨少宗对这一切都是有点把握的，所曰才敢下手，至于幕后的那些因素，他心里明白，韩〖书〗记或许也明白。
　　　　刚到广陵市担任副市委〖书〗记的季昌玉被随后换上的省委〖书〗记撤销职务，调入长江水利委员会工作。
　　　　杨少宗显然也不会落到好处，先是被周长安、王中泉打电话过来骂了一顿，随后又被容副〖总〗理不点名的批评了两句，他反正只推说是不知道，当时只是和郑裕彤等人sī下感叹，希望大家帮帮忙，帮中旗集团度过眼前的难关，没有想到别人会爆料。
　　　　总之，自损八百，伤敌一千，杨少宗是没有落得好处，但也没有实际意义上的处罚，可季昌玉就不一样了，即便谈不上政治前途毁于一旦，但也不那么光明了，以后的路未必好走肯定不会好走，中旗集团现在就和他卯上了，好戏还多着呢，不死不散。
　　　　旗山人谈不上富可敌国，可至少是人人都有一个共同富裕线，人均资产十万元是最低的，差点被季昌玉拔个精光，全部归地方所有，大家能不恨他吗？
　　　　总之就这样了。
　　　　整完季昌玉，确定省委〖书〗记一换人，而且是在都打过交道的改委主任常冠林，杨少宗就松了口气，立刻带着礼单去见新上任的省委〖书〗记，一口气谈了很多大计划…，要将神州集团立足江东省做大做强，要在江东省展出一家长江电气集团。
　　　　总之就这样了。
　　　　省委常〖书〗记很高兴，觉得原来的老韩真是老了，适应不了新时代的变化，放着中旗集团这么好的新生力量不利用，非要搞什么丢人现眼的国有化、保守化，结果把自己的政治退路都搞丢了。
　　　　总之就这样了。
　　　　同样的话，杨少宗也没有少对其他省委〖书〗记、市委〖书〗记说过，中旗集团开始继续原有的扩张历程。
　　　　1993年是中旗公司最混乱的时期，实力不涨反跌，最困难的时期，各省的银行都在逼债，如果不是杨少宗正好在国务院秘书办工作，恳请央行方面松一松，中旗公司的下场会是很惨淡的。
　　　　1994年，在被迫进行重组的中旗集团开始重生，继续恢复了杨少宗时代的那种爆力和执行力，为了整顿公司，杨少宗先摆脱了管委会的束缚，同时在集团内部再次提出旗的精神，并将这一精神灌输到整个中旗系。
　　　　当然，他最主要的工作是将季昌玉驱逐出境，恢复了自己、管靳生、萧薇、华康盛、胡祖铭为的五巨头身份，华康盛继续担任副总，负责集团文化、职员培训、责任管理和质量体系的整合重塑工作，胡祖铭则回到集团担任财务总监，又将危难时期继续苦苦支撑着公司的92一派提拔起来，将田源等人拽出来挑大粱，又将阙治东从申银证券挖出来，担任中旗万通证券公司的总经理，将马明哲先生从平安保险公司挖出来，担任中旗国泰保险公司的总经理。
　　　　阚治东、马明哲两个人的加盟，实际上也意味着整个中旗集团的进一步扩大。
　　　　杨建林临危受命，调入神州集团担任董事长，郑树桐重新调回旗珍集团担任董事长，李经纬、庞桂华、卫永勤出任副总，卫永勤从饮料部直接调入冠生园公司主抓rǔ制品项目，继续推动全国牧场计划。
　　　　通过一系列的整合和努力，杨少宗回到旗山的这一年，1994年，他又重新让中旗集团回归到原有的成长轨道，并且带领中旗集团走出了低谷。
　　　　在1994年的9月，杨少宗、杨建林和〖中〗国机械进出口总公司、〖中〗国国际信托投资公司达成最终的协议，由〖中〗国机械进出口总公司出资2o亿元，以及通过国资委的调度，将多家国有骨干企业划入神州集团，统一由〖中〗国机械进出口总公司持有神州集团37％的股份，〖中〗国国际信托投资公司出资15亿元，并和中旗集团就中信银行实现交叉换股，占有神州集团1
　　　　4。7％的股份。
　　　　至此，〖中〗国机械进出口总公司成为神州集团的第一大股东，中旗信托投资公司、〖中〗国国际信托投资公司、富旗集团、中旗创业信托投资公司、中旗社保基金公司、香港新世界集团为其他六家大股东。
　　　　杨建林继续担任神州集团董事长，神州集团变身为国有控股的特大型股份制企业，旗下也持有楚重、宁工机械、沈阳ang、沈阳工业机械研究院等国家重点工企业和研究事业单位。
　　　　杨少宗的选择是明智的，对于这些事关国家利益的重工业、机械、
　　　　大型工程机械、数控ang、重型ang工业，还是应该以国有持股为主体，中旗集团只是出了一个管理团队，构建了一套现代化的管理结构。
　　　　是否要以民营和集资企业的形式做汽车、重工业，这并不重要，何况这个产业不是改一改管理就能弥补亏损的，结构xìng的亏损会持续很长时间，中旗集团赔得起，但没有意义，不如让央企一起进来承担，就算是做市场的时候，有〖中〗国机械进出口总公司和中信集团分担渠道工作，那也是很不错的买卖。
　　　　同样的，杨少宗选择和省委合作，兼并江钢总公司、楚钢总公司和宁钢，以江东省国资委、楚州市国资委、淮海市国资委、旗州市国资委、宁州矿业集团联合持股52％的方式，对旗钢集团实施重组，实际上是将旗钢集团推出了中旗集团的核心地位。
　　　　在不断兼并重组的过程中，杨少宗对中旗集团及其控股子集团实施了一整套的调整战略，将集团运营业务范围控制在轻工业，以食品、化工制药、服装、电器、水泥、电气、橡胶轮胎、电子通信和金融、地产、酒店、连锁百货为主营方向。
　　　　为此，杨少宗通过中旗集团和万旗公司的重组，将万旗集团、万润集团纳入中旗集团控股子集团范围，扩大对连锁家电、连锁百货业的操控，并将捷达物流运输公司独立出去成立新的中旗联合物流总公司。
　　　　这一系列的重组中，杨少宗不惜出资4亿元买下了华为等高科技公司，将华为公司改组为神州电子集团，正式涉及通信半导体芯片、电讯等领域，并将美旗的随身听等产品，
　　　　以及兼并的万燕Vcd产品线都纳入神州电子集团，并且成立自己的电脑生产部，开始计划…和联想竞争，在一个合适的时机，他会将联想的股份全部出售。
　　　　1994年底，中旗系的实力基本恢复到新的高峰期，在国内拥有旗珍集团、旗纺集团、海螺集团、富力集团、五洲国际酒店、美旗集团、惠友电工集团、万旗连锁电器、万润市、长江电气集团、神州电子集团、深州万科置地、豫园商场、中华酒业集团十四家大型集团公司，同时将中旗银行（香港）、深展银行纳入中旗集团旗下，在旗钢、
　　　　神州工业集团也持有大量的股份。
　　　　特别是中旗集团，此时已经实现了向地产、金融两大主业展的过渡，在全国主要大城市囤积了足够的土地，在国内金融领域开始控制深展银行，持有中信银行、〖中〗国通商银行的股份，在香港持有中旗银行，国内同时也正在筹建自己的股份化银行中旗银行，并有计划将香港中旗银行和内地中旗银行合并。