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第3章

把自己激励成超人-第3章

小说: 把自己激励成超人 字数: 每页4000字

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但技术不够。他跟教练谈判,他说:“教练,我迈克·乔丹呢,只要求跟这些优秀的球员一起练球,我不出场比赛,我愿意帮所有的球员柃行李,他们流汗的时候我帮他们递毛巾,他们汗滴到地上的时候,我拿毛巾擦地板,他说我只求跟这些球员练球,我不需要出场比赛。”
在座各位, 假如你是乔丹的高中篮球教练,乔丹有这么好的态度,你会不会给他一次机会?当然教练给了乔丹机会。之后乔丹发生什么事情,我们就不需要再说了。
人才法则十九
技巧和能力决定胜负
各位,态度占成功的比例占百分之一百,所以代表能力占百分之零吗?错的错的错的,能力技巧跟态度都是一样重要,都是百分之一百!
各位,世界拳王叫什么名字呢?有人可能会说是路易斯,有认可能会说是拳王泰森,有人可能会说是霍利菲尔得。不管世界拳王是谁,在座各位,假如我们今天拥有良好的态度,但我们缺乏拳击的技巧,我们上场跟拳王路易斯、跟拳王泰森或者是拳王霍利菲尔得打拳击的时候,在座各位,你知道会发生什么事情吗?我们会被抬着出去对吗?所以态度非常非常重要,然而能力和技巧跟态度一样的重要。
所以成功,态度占百分之一百,能力技巧也是占百分之一百。
人才法则二十
态度好的人赚钱的机会比较多
我时常告诉我公司的主管:员工呢只有两个问题,第一个态度问题;第二个技巧问题。态度不对,我们训练态度;技巧不对,我们训练技巧。
在座各位,我请问你一个问题:训练是不是真可以使一个人更成功呢?答案是:不会的,因为只有对的训练,才会使一个人更成功。假设今天一个人,他是态度不好,你猛训练他销售的技巧,他是没有办法提升业绩的;假设今天一个人,是技巧不好,你猛训练他态度,还是不管用的。
所以一个身为一个公司的教育训练部负责人,公司的老板,公司的主管,或者你要激励任何人,你一定要了解,到底是他态度出了问题,还是他技巧出了问题,对症下药,我想这样的训练效果会更好。
假设你是从事销售工作的话,顾客买你的服务的态度和精神,远大于产品。各位,假如世界上只要产品做的好,产品就可以卖出去的话,那全世界所有的公司都把推销员给开除算了,然后顾客呢,每天就会主动打电话进来,每一个人只要接电话。但是世界上没有任何公司是这样行销产品的,产品摆在桌子里面,摆在柜子里面,产品不会说话,产品没有脚,所以任何的产品都是靠推销员给介绍出去的,——或是靠公众的广告,事实上,这也是一个公众的推销。
各位你们有没有这种经验:你很想买一个产品,这个产品的品质、价格都很好,但是呢,稍后你对这个服务人员呢有点小小的意见,后来你感觉,我看还是到别家去买;甚至有时侯这个产品是普通,但因为这个服务人员的态度很好,你觉得给他机会,让他赚一点钱也无所谓?
人才法则二十一
顾客买的是服务态度和工作精神
我在十七岁的时候,从事汽车销售的工作。那时侯我为什么从事汽车销售?我走到一个车行门口,看到一个牌子,上面写着:要面试的人请进去办公室找总经理。
这时候,我十七岁,我就进去了,结果后来,总经理 给我面试四十分钟。各位你们猜猜看,陈安之有没有被录取呢?当然是有,假如你要是说没有的话,你未免也太看不起我了,我当然是有被录取了。结果后来呢,卖汽车卖得好不好?当然是不太好。
有一天我的经理把我找过去,他说Steve  Chen;我的名字叫Steve;他说只要你在两个星期之内,没有卖出两台车子的话,你即将被我开除。各位,我上一份工作,在我姑姑电脑公司上班,我早上迟到五分钟,才刚刚被我姑姑开除。现在我换了一份汽车销售的工作,你们猜猜看,我有没有被我经理开除?肯定是没有的。为什么呢?因为在开除的前一天,我主动辞职了!
有一天呢,我就下决心,我不干了,老子今天不需要业绩,所以我走到公司的时候,大摇大摆,晃来晃去——因为到底谁怕谁啊?难到乌龟会怕铁锤吗?我当天下决心,在老板开除我之前呢,我主动把他给fire掉!所以那天,我就悠哉悠哉地走去车行了。
在那天下午,突然进来了两个黑人。这两个女士,看到我们的车子,他说这个不好,那个颜色不对,这个种类不对,这个配置不对,这个太贵了,这个太便宜了。我们现场有两百台车子,这两位女士把我们现场的车子批评得一无是处!我说:“这两位女士这样好了,我带你们出去看车子,假如你喜欢看本田,我们就看本田,你喜欢丰田,我们就看丰田,你有钱的话,你想买奔驰——假如你喜欢这些车子的话,我愿意坐下来帮你谈判、杀价。”
结果后来她们出去看了一两个小时之后回来,她说:“小陈哪,我决定跟你买车子。”我说:“为什么呢?我们车子不太好吗,你不是这样说吗?”她说:“陈先生啊,你们车子事实上是不太好,但你的服务态度是蛮好的。”所以那天呢,我凭着服务态度卖出了第一台车子。哇,经理看到后说:“陈安之先生,Steve  Chen先生,你将成为下一个乔吉拉德。”当天,我得到顾客的肯定,我得到经理的赞赏,我又赚了公司的一些提成,我不好意思辞职,决定第二天再辞职。
第二天, 星期六早上,有一对夫妻带着一个儿子,早上一大早就来看车子。一个小时不到,这个太太决定跟我买车子了。后来他的先生,把我拉到旁边来,他说:“陈先生啊,事实上,我们今天本来不大可能跟你购车子,你没有看到礼拜六一大早,我们起了一大早。九点钟就来到你车行?我们今天是要来比价格的,那一家开价最底,我们就跟谁买。”他说:“后来,我太太决定要跟你买,她说即使这个车行比较贵,她也觉得值得,因为她觉得你的服务态度是非常好的!”——第二天我又靠着服务态度卖出了一台车子。
在座各位,我以前一个月卖不到两台车子,现在两天可以卖两台,真是奇迹!我经理看到我,他说:“STEVE  CHEN先生,你一定会成为下一个乔吉拉德。”哇,又是莫大的鼓励,所以当天又不好意思辞职。
到了第三天星期天的时候,有一个饭店的经理进来,我说:“MAY  I  HEIP  YOU”,——我说:我可以为你服务吗;他说“JUST  IOOKING”——他说:随便看看而己!我说“KEEP  IOOKING”——你就继续看吧!反正老子今天不需要业绩,你慢慢看。
结果后来这个饭店经理觉得很奇怪,怎么这个推销员一点销售的压力都没有,也不急于解释产品,他反而来问我,他说:“你叫什么名字?”我说“我叫STEVE  CHEN啊,”他说:“你为什么会在这里工作?”哇,我就跟他讲我伟大的抱负和梦想,我说我从小立志五岁的时候就要成功,将来一定要出人头地,到底是用什么方法呢,不太清楚,反正我正在努力。
他听了我这么渴望成功的这种强烈的动机,他说:“陈先生,这样子好了,我跟你买一台车子,我赞助你成功!”
各位,我连续三天卖了三台车子!没有一台车子我解释过产品项目。所以顾客——我感觉他买的是你的服务精神以及工作的精神。个人拥有良好的态度,假设他再拥有一流的能力和技巧,这个人,要成为社会的顶尖,是指日可待的事情。
人才法则 二十二
当你成为行业第一名时财富和荣誉挡都挡不住
在座各位,在2008年,你们猜猜看,奥运即将在哪国举办?我想大家都知道,一定是本国——中国。在2008年,你希不希望中国的选手在奥林匹克比赛得到最多面的金牌?各位,你们猜猜看,这些奥运的参赛者,他们的目标都是要得金牌,没有一个人参赛的目标是得银牌、铜牌或是第四名,每一个人都说他们要成为NO·1。
在座各位,你每天呢,到底是在想成为行业的第一名,还是你在想如何挣钱?各位,我举一个例子,世界最顶尖的高尔夫球选手,他的名字叫什么?TIGER WORLDS(“老虎”伍兹),你觉得“老虎”伍兹每天早上起床开始练习挥杆的时候,他会不会这样,杆子挥进去了——这一杆呢大概赚三万美金,第二杆进洞了——这一杆赚两万美金!你觉得“老虎”伍兹打高尔夫球的时候,他会不会每进一洞,就在算奖金?我想每一个人都回笑:陈老师,怎么可能呢!“老虎”伍兹专注打球。请问你他的目标是什么?他的目标是得总冠军,然后呢得年度总冠军,他的排名要第几名?世界第一名。
所有人之所以成功致富,因为他的目标不是放在赚钱上,他的目标是放在如何成为行业的第一名。在座各位,假如你今天是卖汉堡,卖汉堡卖到世界第一名,像麦当劳一样,你会不会赚钱?假如你今天是演员,你演得跟这个汤姆·汉克斯一样,或是跟朱莉亚·罗伯茨一样,你会不会赚钱?你今天销售任何的产品,任何的行业,只要你是行业的第一名,你都一定可以成功致富,然而这些人他从来不把目标放在钱上。假如你天天想如何成为行业最顶尖,成为行业的NO·1,这时候,你的钱就会像浪潮般地涌到你身边来。
所以我感觉到,成功者,他的目标、他的焦点非常重要,每一个成功者,都有一个非常明确目标。
人才法则   二十三
成功五大步骤明确目标详细计划立即行动   修正行动   坚持到底
像我以前在十七岁的时候,我每年设立十个目标,到十八岁的时候,一月一号,看着我这十个目标,各位,你们猜猜看:我达成了几个?吃个鸭蛋!在十八岁的时候,我又设立了年度十大目标,你们猜猜看,到十九岁的时候,一月一号,我实现了几个?再次吃一个鸭蛋!
各位我从十七岁到二十一岁,总共设立了四十个目标,没有一个实现的,吃了四十个鸭蛋!但陈安之是成功者,陈安之坚信,过去怎么样?——不等于未来;没有失败,只有暂时停止成功!假如我没有得到我要的,我即将得到什么?——更好的!在二十一岁的时候,我很偶然的上了一个课程,这个课程就是我的启蒙老师安东尼·罗宾的课程。课程当中,他谈到了目标怎样设立以及达成。从那一堂棵当中,我学到了无数宝贵的经验,在此跟大家做一个小小的分享。
安东尼·罗宾说:“人要成功,第一个要有明确的目标;第二个,要有详细的计划;第三个,要立即采取行动;然而我们的行动呢,偶尔会犯错,偶尔会有所偏差,所以我们一定要敏感度来修正,然后我们持续不断地采取行动,直到达成目标为止。”
这也就是安东尼·罗宾所讲的必成功的方程式。任何人成功,都需要具备刚才我讲的步骤。我们再重复一次,第一个要有明确地目标;第二个要有详细的计划;第三个要立刻采取行动;第四个要修正你的行动;第五个要坚持到底。
人才法则二十四
只有检讨才是成功之母
然而我以前设立了目标,我有没有计划?有计划,我有没有行动?有行动,差了第几步骤?我差了第四步骤——我缺乏检讨。
各位,失败绝对不是成功之母,只有检讨才是成功之母,失败的人缺乏检讨,他会继续失败,所以我以前设立了十个目标,我都没有检讨,我就猛采取行动,一年之后我看着目标,糟糕!——  一个都没有实现。
安东尼·罗宾说:“假如你一年中每一个月给自己一次检讨的机会,你一年有十二次修正错误的机会;假如你每天给自己检讨的话,一年你有三百六十五次检讨的机会;假如你每天早晚各检讨一次,你一年有七百多次修正的机会。各位,你的成功几率多了百分之七百以上。”所以你设立了目标,你写了计划,你采取了行动,你检讨了没有?只有检讨才是成功之母。
然而很多人说:“陈老师,我也时常在检讨啊,我也时常设立目标,那为什么目标还是不实现?”事实上呢,我发现,很多人我问他,我说:“请问你,你的目标是什么?”他说:“陈老师,我的目标是要减肥。”我说:“你要减多少?”“恩,反正瘦一点就好看一点。”我说:“你的目标是什么?”他说:“我要赚钱。”我说:“你要赚多少钱?”“恩,反正多赚一点。”我说:“那我给你多赚一块钱。”他说:“不好不好不好。”——目标不太明确。
我时常在我的课程当中,拿出一只白板笔,我说:“在座各位,请问在我右手上,这是什么东西?”很多 学生说:“陈老师,这是一只黑色白板笔。”我说:“答错了再来一次。”他说:
“陈老师,这是一只黑色的白板笔,现在握在你的右手上。”我说:“还可以更接近。”后来我就公布标准答案,我说:“这是一只白金牌黑色白板笔,现在握在陈安之老师的右手上。”当我这样讲的时候,这个目标是非常非常明确的。
人才法则二十五
成功的第一步天天看“梦想板”
很多人的目标都不太明确,所以我现在提供以下四种方法,让每个人,使自己的目标可以更明确。使目标更明确的方法,第一种方法叫做视觉化。
什么叫做视觉化?因为我们在心理学研究中发现,人头脑思考是靠图片、是靠影象,所以任何的目标要实现,都必须在头脑当中先创造出这个画面。所以我们可以做一个梦想板,在这个梦想板的右上方贴上你想实现的目标。
举例,假设你想要有一台奔驰汽车,把它贴上来;假设你希望有一所房子,把它贴上来;假设你希望瘦身的话,把一个模特的照片剪起来,把他的头上断头台,然后换上自己的照片,把它贴在右上方。
为什么要贴在右上方呢?因为人的头脑的右上方是创造力,目标是还没有实现的东西,所以我们把它贴在右上方。假设右上方是创造力的话,代表左上方是什么呢?是回忆。
时常有人上我的课程跟我讲:“陈老师啊,老实说,我今天来上课呢,我也不太想成功,我也不需要赚很多钱,我只想要有一个幸福快乐美满的家庭。

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