励志大师对话世界超级ceo们:想法·活法-第10章

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道：“你知道日本女人为什么走路时要与丈夫保持三步远的距离吗？”当我这样问时，对方的脸上就会浮现出困惑的表情。这时，我还是会用开玩笑的方式告诉他：“因为比起走在前面，走在后面更容易控制自己的丈夫啊！”
杜博瓦：
这种说法还真有趣。
科拉斯：
在法国，男性通常会让女性先走一步。实际上我觉得，法国男性比起日本男性更有大男子主义的倾向。法国男人有一点儿小聪明吧，女性走在前面的情况下，更容易控制她们。当日本男性走在前面，有时候走错方向时，日本女性可以拍拍他们的背，指引他们走向正确的方向，所以比起专注于周围的事情，日本女性更在乎心灵上的自由程度。这是她们的王牌，也是她们使用得最顺手的工具。
杜博瓦：
这可以称得上是一种战略吧？
科拉斯：
是的，是可以撼动世界的战略。日本是母权制的国家，在家庭中做出重大决断的一般都是女性，直到现在还是如此。在二十世纪七八十年代的时候，丈夫一般从早到晚都只顾忙工作上的事情，然后就是与同事饮酒吃饭，因为在公司里解决不了的问题就必须通过和同事饮酒来解决。
杜博瓦：
这种情况直到现在还有呢！
科拉斯：
对啊。在日本，大部分男人都不是为了寻欢作乐才去喝酒的，而是为了说出在公司不能说的话才去喝酒；另一方面，他们将工资全部交给妻子管理，只从妻子那里领取一些烟酒钱，甚至连买车也是由妻子来做主。
杜博瓦：
是的，到现在还是这样。
科拉斯：
名车对于男人来说是一种象征性的工具。
杜博瓦：
对啊。对于欧洲人来说，名车确实是男性权利的象征。
科拉斯：
在法国和意大利，一般都是由男性来选择车子的，而日本却恰恰相反，这个事实我早就注意到了。我还在纪梵希工作的时候就同日本大型汽车生产公司有过合作，他们开展了一个亲手装饰车内的活动。通过那件事我明白了，在日本，购买车子的权利都在女性手中。
日本的汽车生产商在技术上达到了非常出色的程度，于是开启了选车不用深究技术的时代；又因为日本女性使用车子的时间占90％，所以女性拥有挑选汽车的权利。实际上，日本在非常惊人的母权制社会中发展着。即便如此，仍然有许多日本女性对于工作和个人之间的关系不能取得平衡而感到不满，实际上，取得平衡是完全可以做到的事情。
到底要如何平衡好工作和私人的关系，无论在世界何处这都是一个普遍存在的问题。其实对于男性来说也是一样的，如何挤出时间同家人一起度过？应该给自己一个怎样的定位？与家人在一起的时候又该怎样度过？这些问题一直烦恼着大家。我每天早上都要送我三岁的孩子去幼儿园，牵着他的手度过的这三十分钟，对我来说十分宝贵，可以引导我回到现实的人生中来，而这个现实就是不可以让孩子迷失街头。
另外，工作和爱情关系的问题也是各地男女共有的问题。
我被日本夫妻表达爱情的方式所震惊，他们同法国人的做法完全不一样。比如说，日本男女之间是不会说“我爱你”这样的话的。在日本，两个人在一起时，对方的心情不用语言就能相互明白。所以，感情融洽的日本夫妻的所作所为，在法国人的眼里成了非常奇妙的事情。法国男女为了表达自己的爱情，言语和行动都是必不可少的。无论如何，在日本夫妻之间和其他国家的夫妻之间存在着相同分量的爱情、友情以及尊重，所以对于这一方面，我并没有太多建议。
如果一定要说，我会说：与日本女性一起生活是件非常幸福的事。而且在日本生活，在非常普通的日常生活中也可以遇到很大的惊喜，比如今天早上，就有一段美妙的插曲！
杜博瓦：
您能与大家分享一下吗？
科拉斯：
今天早上，我带儿子到达幼儿园的时候，时间尚早。幼儿园对面的便利店是三岁孩子非常喜欢去的地方，因为他非常喜欢吃糖果，而且今天也到得比较早，于是和平时一样，我过去给儿子买糖果。
从幼儿园到便利店之间有几栋建筑的距离，当时刚过七点半，我们同一位中年男子擦肩而过，他可能是其中一座建筑的管理员。他一边打扫着卫生，一边做着建筑的维护。我常常教导我的小孩要保持良好的礼仪，所以经过他身边时，我儿子同他打了招呼。当我们从便利店出来的时候，这位先生手里拿着一个小纸包，朝我们走过来，跟我们说道：“从过年开始就一直在等着你了，可是最近却一直没看到你。我还老在想着，什么时候才能把东西给你呢。”然后他将这个小小的纸包给了我儿子，里面包着一本书，是他特意为我儿子买来的。
杜博瓦：
居然会有这样的事啊？
科拉斯：
我到日本以来，遇到过很多这样的小事儿。尽管很平常，但还是很令我感动。
杜博瓦：
日本人，特别是上了年纪的人，都非常有爱心啊！
科拉斯：
是啊，即使对于只是偶尔见面跟他打过招呼的小孩，老先生也想把自己的爱心送出去，所以通过赠送一本书来表达他的心意。
杜博瓦：
嗯。是啊。
科拉斯：
这位老先生向我的孩子的内心注入了太阳般的光芒，这也许就是爱心的力量。在一天刚刚开始的时候，就遇到了这么幸福的事情，这位老先生送的这份礼物，使我和儿子开始了非常美好的一天。因此我经常在想，35年前到日本来的决定，真是太正确了。



、做家务是一种很好的调节方式

杜博瓦：
问您一个很隐私的话题，您平时会做家务吗？现在流行一种风潮，那就是男人做家务，而女人很清闲地待在一边，特别是在年轻人中间，这是很流行的，当然，我只是当做一个有趣的现象来说的。
科拉斯：
呵呵，这是个很有意思的话题，如果我说自己在家做家务，你会相信我说的话吗？
杜博瓦：
是您说的，我自然相信，不过作为董事长，您有时间做家务吗？
科拉斯：
怎么说呢，既然我有送孩子上幼儿园的时间，自然也会有做家务的时间。其实家务是一个很笼统的词，并不见得家里的劳动就是家务。就像是在公司随手做的事情，难道也必须叫做“公务”吗？
杜博瓦：
您的意思是说，家务这个词是泛指的，比方说扫地，在家可以扫地，到公司也是可以做的。您是从一个更广泛的方面来说这个事情的吧？
科拉斯：
是这样的，作为一个男人，在工作上要做得尽善尽美是理所当然的，做家务其实是一种很好的放松方式，是对紧张工作的一种缓解。这就好比我有时送孩子上学一样，不但履行了我作为父亲的职责，还很好地放松了自己。从事脑力劳动的男人可以把做家务当成一种休息，这种休息比起睡觉更有效，而且连带锻炼了身体、放松了心情，聪明的男人甚至能从家务劳动中获取工作上的灵感，可谓一举多得。工作是需要长时间去做的事情，其他的事情都可以作为调节的方式，而这其中做得最多的，也就是家务。至少我是这么理解的。
杜博瓦：
您的意思是说，您把家务当成一种对工作的调节，这样才不会使自己因为长期处于某种状态下而生病。可除了工作以外，很多事情都是可以做的，为什么要选择做家务来进行调节呢？去打打高尔夫球不是更好吗？
科拉斯：
你说的有一定道理，但我不但在公司担任着领导职务，在家也是一家之长啊！对公司我必须肩负起职责，对家庭我也要这么做，因为人的属性不只有一个，而是有很多种，在公司，我是员工的领导，在家里，我是妻子的丈夫、孩子的父亲、父母的儿子，最后才是我自己，很多种属性迫使人必须不断地转换着自己的角色。当然，权利与义务是相对的，家务劳动是一种很直观的付出形式，比起只往家里扔钱的男人，做家务的男人更明白维持一个家的不容易；另外，我也从做家务中得到了很多乐趣。
杜博瓦：
是的，一个人在社会上，不仅仅只有一种属性，而是多种属性的集合体，这就迫使人们不断地去努力完成各种属性赋予自己的职责，并且要尽可能地去做好。从这个角度来看，您在工作之余做家务就不仅仅是为了调节身心，更多地是去完成自己本该完成的工作，这样的话，您感觉累吗？
科拉斯：
怎么会觉得累呢？你刚才只说对了一半，我在工作之余做家务是有去完成自己多重职责的想法，但我这么做，并不是被动的，而是主动的，并且乐此不疲。为了调节工作中带来的压力，也确实是我做家务的目的之一。概括来说，就是一事多用，在做一件事的同时，并不仅仅将这一件事做好，同时也会把其他事情做到几分，在另一件事上也把其他的事做到几分，这样积累下来，你会发现，你做的事情也许不多，却起到了很好的叠加效果，这是一种很好的做事方法。不知我这么说，你明白了没有？
杜博瓦：
我明白了，用句哲学上的话来说，即：一切事物都是有联系的，都不是孤立存在的，在一件事上下的功夫，也会牵涉到其他的事情，只要这件事自己是向着积极的一面去做的，那其他的事情也会向着积极的方面去发展，就会达到事半功倍的效果。
科拉斯：
是的，就是这个意思。所以我才说，做家务是一种很好的调节方式，因为做的不仅仅是家务本身，还隐含着很多其他东西，甚至还隐含着教育问题。
杜博瓦：
不会吧，这里面怎么会有教育问题呢？我不太明白。
科拉斯：
先前我也说了，并不见得只有在家做的劳动才是家务，当然，在家做的劳动更应该被称作家务。做家务不仅仅是带来清洁，同时也是在教育身边的人，在公司是教育员工，在家就是教育自己的孩子。不管你处于哪一种身份，大家都是在看着你的，只有你做得好，别人才会更加认可你的位置，并且支持你做得更好，同时也会对他们起到一种激励作用。
杜博瓦：
您的意思是说，不管是身为领导，还是身为家长，你都必须以身作则，起好榜样的作用，这样不但是言传，更是在身教，来告诉员工和孩子应该怎样做。而在不久的将来，你现在做的事情，很多也会是他们要去做的事情。
科拉斯：
是啊，对于很多事情，与其抱怨别人没有按照你的想法去做好，不如首先自己想想自己做到了多少，别人为什么要按照你的话去做，难道仅仅是因为身份不同，别人就必须这么做吗？被强迫着做事与主动去做事，效果是不同的。以身作则去工作是一种姿态，做其他的事也需要一种姿态，要时时刻刻让别人看到，你处在这个位置上是怎么做的，那么如果他们也想要做好，就知道应该怎么做了，这是意义深远的。
杜博瓦：
与此同时，自己的身心同时得到了满足，这种成就感不是仅仅靠工作就可以取得的。很多事情，往往就是先有一个想法，再在此基础上进行实施，只要有了好的想法，再加上做法得当，就会有好的效果。我越来越觉得，能做到领导岗位上的人，并不是因为有多么聪明，而是因为他会思考，会从不同的角度去看待问题，这样才能将很多事情都牢牢地掌控好，这才是一个领导者必须具备的素质。
科拉斯：
很多事都包含着一些小小的道理，但也就是将这些小小的道理组合起来，才能处理好很多棘手的问题。谁也不是天生就会做什么，更多地要通过后天的思考与观察，要以身作则、勇于承担责任，并且举重若轻地去做自己应该做的事。这样一来，又有什么是难以解决的呢？



、不要害怕，做做看吧（1）

杜博瓦：
艺术家的人生就好比有魔法突然造访，瞬间便被卷入了冒险之中。在这样的瞬间，人们远离平凡庸常的世界，甚至可以不进行任何思考，所以有许多人非常憧憬艺术家的人生。比如说，我有时会接到出演低成本电影的委托，因为觉得很有趣就答应了下来，这样一来，在奥斯卡金像奖获奖作品的演职人员表中就有了我的名字。然而作为其中唯一一个法籍演员，我从来没想到会有这么出人意料的事情。这部影片就是索菲亚·科波拉导演的《迷失东京》。科拉斯先生您一定也有过这样的冒险吧？
科拉斯：
当然啦！
杜博瓦：
科拉斯先生您所亲身经历过的逸事，请一定要讲给我们听听，无论是偶然被卷入的，还是您自己决定要参加的。您的小说《遥远的航迹》中就写到，您是一个单纯的冒险家！
科拉斯：
是啊，我是一个冒险家。更确切地说，我是在无意识中被卷入冒险的，当然，即使是无意识的，也是有限度的。我作为一名经营者，平时在公司需要做出许许多多决断，有时会感到周围的人认为我“这家伙的脑子有问题”。
比如说，在建设香奈儿银座大楼的时候，我想在最高层开设一家西餐馆，但是承租者并不想开餐馆，而是想建一个联合企业。但我觉得，如果能够成功开设西餐馆，我们就可以引领世界时尚潮流。为什么这么说呢？因为我们本身就是世界第一的奢华品牌了，为了给香奈儿的客人提供无上幸福、无上喜悦以及无上的荣光，西餐馆就成了必要的东西。他们不仅可以在这里度过一段奢华的时光，还可以在这里消耗其他的时间。
杜博瓦：
那是四年前的事情吧！
科拉斯：
是的，那时候所有的人看我都是一副“他没问题吧”的表情，包括时尚界的人、香奈儿总公司的人，许多人都是如此。可让人意外的是，香奈儿高层最终同意了，他们说：“只要理查德想要去做，那就去做吧。”那么，现在的状况又怎么样了呢？同业的许多人也开始将方向调转过去，开始做咖啡的奢华品牌，而在日本，我已经有好几次类似的冲动想法以及相应的行动了。我总是对自己说：就是这样，很好，做做看吧！
在写小说这件事上也是如此。我曾经考虑过从文，18岁时，我写过戏剧的脚本、随笔小说、诗歌。我写的剧本被知名电台节目的负责人看上过，也被公演过。对于18岁的我来说，这些都不是坏事。
杜博瓦：
您真