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第16章

品牌:新闻式传播实战-第16章

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人的事业是个马拉松,在一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。 

人一生有四个必修课(大家不一定要去做),一是做牢一年无罪释放,千万别埋怨政府,这一年让你想清楚了是非;二是癌症误诊,知生死;三是离异无子女,知爱恨;四是SARS误诊,知人心不古,世态炎凉。人必须要有特别的经历才明白道理,才不紧张。

人在江湖,杀人是正常的,不杀人反而成了异类,就像一头狼,不会吃肉,一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。

最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样错误。 

心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。……我觉得要心平,就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。

公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心,很多是非是心不平产生的。 

王石 爱登山、爱预测未来的新闻话题大王 

王石是四个人中跨界影响力最大的,他也是包装和炒作自己的新闻高手。

他主要通过三个方式:

1 通过登珠峰等著名新闻事件来包装自己,宣传自己;

2 积极投入各类广告和媒体活动中去;

3 频频发表预测性的轰动发言和逆向的表达方式。

他是最懂得通过新闻事件包装自己的高手。王石从1999年5月登上海拔6178米玉珠峰,接着;又于 2000年4月登顶章子峰,海拔7143米, 2001年前往新疆,登上著名的慕士塔格峰,接着又远赴非洲,登顶乞利马扎罗山,其中最轰动的是2003年5月,据传他花了大代价爬上了珠穆朗玛峰,海拔8848米上留下照片传遍全国。

此后更是一发而不可收拾,万科王石把自己包装成一个登山勇士进行广为传播,他选得都是七大洲的著名山峰,并不是登山界最难登的山,而是最容易引起大众关注的山,可见他比较注重其中的新闻效应。

登山回来后,他更是利用这些著名登山事后效应,积极地投入到电视节目防谈、广告和各类媒体活动中去,这是他传播自己的主要方法之一。

此后,他就3频频发表预测性的轰动发言和具有逆向思维的表达方式,震惊四座。

最著名的就是“拐点论”,王石在2007年预测了楼市在2008年将出现拐点,引起全国一片口舌战,业界和买家大战一场,尽管王石对此语有后悔,但事实上,推动了王石在全国人民心目中的知晓度。

此外,他发表具有逆向思维表达方式的新闻言论也轰动全国:如捐款门事件。

汶川地震后,在地震当天万科捐出的200万元被网民认为太少,与万科企业实力不相匹配。王石在博客中回应:“万科捐出的200万元是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万元是个适当的数额”。接下来的话成为网友炮轰的焦点:“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。”

王石就此得到了两个新名字“王十”、“王十块”。甚至有网友调侃地说:“做人不能太王石”。当年5月21日,王石通过媒体向网民道歉:“这段时间,我也为我这句话感到相当不安!主要基于三方面原因,一是引起了全国网民的分心,伤害了网民的感情;二是造成了万科员工的心理压力;三是对万科的公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意!”

笔者不分析其行为好坏,但是王石采用当时逆众人思维模式的说话方法,即人家都要多捐狂捐之时,他却提少捐,限量捐,起到了极其强烈的震撼效果,传播最劲!这一点他在京城四爷中是最突出的,也是影响力最大的,现在王十块和拐点论,都成了网络的经典语言。

时间过去多年,现在的人再听到这些词汇后,大多一笑置之,因为,他们知道王石的原话是啥意思,所以,这些话从长远讲是推动了王石和万科的品牌,推动了一个爱思考、不人云亦云的品牌的传播。

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  书籍名称:品牌:新闻式传播实战  作者:大刘
  
  本书籍由网友“Tommon”上传  日期:2011/6/28 15:36:21
  
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